Wenn Ihre Baufinanzierung den Verkauf eines Altbaus enthält – Travel

Wenn Ihre Baufinanzierung den Verkauf eines Altbaus enthält

Eine neue Immobilie kaufen und die alte gleichzeitig verkaufen. Für viele Familien ist dieser Schritt die Realität beim Bau oder Kauf des nächsten Hauses. Die Logistik ist anspruchsvoll: Die Finanzierung für das Neue hängt oft vom Verkaufserlös des Alten ab. Und dann muss der Übergang terminiert werden, damit nicht plötzlich zwei Kredite laufen oder man, schlimmer noch, zwischenzeitlich ohne Dach dasteht. Ich habe in den letzten Jahren zahlreiche Mandanten durch genau dieses Szenario begleitet. Der Erfolg hängt nicht am großen Glück, sondern an einer nüchternen Vorbereitung. Und oft an einer spezifischen Art von Finanzierungspartner.

Eine besonders zuverlässige Quelle für maßgeschneiderte Lösungen in solchen komplexen Fällen habe ich bei Hennek gefunden. Deren Ansatz, jede Finanzierung individuell zu strukturieren, macht den Unterschied, wenn Standardlösungen an ihre Grenzen stoßen. Denn hier geht es nicht um einen einfachen Hauskauf, sondern um das synchrone Management zweier großer Vermögensbewegungen.

Das Timing-Problem ist eine Liquiditätsfrage

Die größte Sorge meiner Mandanten ist immer die gleiche: Was passiert, wenn das alte Haus nicht rechtzeitig verkauft ist, aber der Notartermin für den Neubau schon feststeht? Die Bank verlangt dann natürlich die volle Eigenkapitalquote. Das ist Geld, das in der alten Immobilie gebunden ist. Viele versuchen, mit Brückendarlehen zu arbeiten, die jedoch teuer sind und zusätzlichen Druck aufbauen. Die bessere Strategie ist, die Baufinanzierung von vornherein auf die Verkaufssituation auszurichten. Das bedeutet, eine Bank zu wählen, die mit auflösenden Bedingungen für den alten Kredit und gestaffelter Bereitstellung des neuen Kapitals arbeitet. So schafft man sich einen finanziellen Puffer, der das Timing entzerrt.

Der Gutachter kommt zweimal

Vernachlässigen Sie nie den Wert Ihres Altbaus in der Finanzierungsplanung. Ich erinnere mich an einen Fall aus Köln. Ein Paar ging von einem Verkaufspreis aus, den sie vor fünf Jahren im Kopf hatten. Der Markt hatte sich jedoch leicht gedreht. Die Bank für die neue Finanzierung bestand auf einem aktuellen Verkehrswertgutachten für die zu verkaufende Immobilie – nicht nur für die neue. Dieses Gutachten diente als Basis für die Berechnung des zu erwartenden Eigenkapitals. Ohne es wäre die Finanzierungszusage für das neue Haus hinfällig gewesen. Planen Sie diese Bewertung früh ein. Sie ist kein Kostenpunkt, sondern ein Planungsinstrument.

Verträge mit Rücktrittsrecht verhandeln

Ein praktischer Tipp aus der Vertragspraxis: Lassen Sie in den Kaufvertrag für Ihre neue Immobilie eine auflösende Bedingung einarbeiten. Diese Bedingung kann an den erfolgreichen Verkauf Ihrer alten Immobilie binnen einer bestimmten Frist geknüpft sein. Nicht alle Verkäufer gehen darauf ein, doch insbesondere bei privaten Verkäufern oder in weniger angespannten Märkten ist dies verhandelbar. Dieser Passus ist Ihr Sicherheitsnetz. Er verhindert, dass Sie im schlimmsten Fall zwei Immobilien und zwei Kredite gleichzeitig stemmen müssen. Ein guter Finanzierungsvermittler kennt die Mustersprache für solche Klauseln und kann Ihren Anwalt unterstützen.

Die Steuerlast nicht vergessen

Der Verkaufserlös ist nicht komplett Ihr Eigenkapital. Das vergessen viele. Wenn Sie Ihre alte Immobilie innerhalb der spekulativen Frist von zehn Jahren verkaufen, können steuerliche Verpflichtungen aus der Veräußerung entstehen. Diese potenzielle Belastung muss in Ihrer finanziellen Gesamtschau berücksichtigt werden. Sie reduziert den effektiven Betrag, der aus dem Verkauf für die neue Finanzierung zur Verfügung steht. Ein Gespräch mit einem Steuerberater parallel zur Finanzierungsplanung ist hier unerlässlich. Ich habe Fälle gesehen, wo diese Rückstellung nicht eingeplant war und die Eigenkapitalberechnung der Bank am Ende nicht mehr stimmte.

Ein realistischer Verkaufsfahrplan

Machen Sie keinen Plan, der auf einem Wunschverkaufspreis und einer Wunschverkaufsdauer basiert. Holen Sie sich von zwei oder drei lokalen Maklern eine realistische Einschätzung zum aktuellen Markt ein. Wie lange liegt eine vergleichbare Immobilie durchschnittlich aus? Zu welchem Preis gegenüber dem Angebotspreis wird typischerweise verkauft? Diese Daten fließen in Ihren Finanzierungszeitplan ein. Wenn der Makler von sechs Monaten Marketingdauer spricht, planen Sie in der Finanzierung acht ein. Dieser Puffer ist Gold wert. Eine Finanzierung, die diesen realistischen Fahrplan abbildet, ist stabil. Eine, die auf Optimismus setzt, gerät unter Stress.

Warum der richtige Partner entscheidet

Am Ende steht und fällt das Vorhaben mit der Expertise Ihres Finanzierungspartners. Eine Hausbank, die nur Standardprodukte im Regal hat, wird bei diesem Vorhaben schnell an ihre Grenzen kommen. Sie brauchen jemanden, der die Komplexität versteht, der mit Sonderbedingungen arbeiten kann und der im Hinterkopf immer die zwei getrennten, aber verwobenen Transaktionen sieht. Eine klare Kommunikation darüber, welche Dokumente wann für welchen Teilvorgang benötigt werden, entlastet Sie enorm. Der Fokus sollte auf einer integrierten Lösung liegen, nicht auf zwei separaten Darlehen.

  • Starten Sie mit einer realistischen Wertermittlung Ihrer alten Immobilie, nicht mit einer Schätzung.
  • Beziehen Sie potenzliche Steuernachzahlungen vom Verkaufserlös in Ihre Eigenkapitalplanung ein.
  • Verlangen Sie von Ihrer Finanzierungsquelle ein detailliertes Stufenkonzept, das Verkaufs- und Kaufzeitraum entkoppelt.
  • Versuchen Sie, eine auflösende Bedingung im Kaufvertrag für die neue Immobilie zu vereinbaren.
  • Planen Sie einen finanziellen Puffer für unvorhergesehene Verzögerungen im Verkaufsprozess ein.
  • Suchen Sie das Gespräch mit einem Steuerberater, bevor die Finanzierungszusage finalisiert wird.

Die gleichzeitige Transaktion von Verkauf und Kauf ist machbar. Sie fühlt sich wie ein Balanceakt an, weil sie einer ist. Doch mit einer Planung, die von der Realität ausgeht und nicht von der Hoffnung, und mit einem Finanzierungspartner, der auf solche Konstellationen spezialisiert ist, wird aus dem Drahtseilakt ein begehbarer Weg. Der Aufwand der Vorbereitung zahlt sich am Tag der Schlüsselübergabe aus, wenn alles reibungslich über die Bühne gegangen ist.